我们没有过多的宣传
，而是更扎实地做产品
，解决行业的痛点
，使各人用得起、用得好。

——冷俊

冷俊——凯发天生赢家一触即发首页首创人之一
，现担任凯发天生赢家一触即发首页工控总经理。

凯发天生赢家一触即发首页工控是国度高新技术企业、丽江市机械人行业十大机械人关键零部件企业、广东省工业机械人节造器工程技术钻研中心、广东省机械人骨干企业
，也是国度重点专精特新“幼巨人”企业。

冷总在2004年参加研发“F3880智能型注塑机专用电脑”
，荣获丽江市科学技术进取奖二等奖
；2006年携带团队研发出国内首款斜臂机械手节造系统
；2016年携带团队将伺服驱动与节造系统融合
，研发出驱控一体产品
；2021年公司成功挂牌“新三板”。

国产代替 助力“中国智造”

冷总创业的初衷是什么？

创业初期遇到难题冷总是若何解决的？

已经达到行业天花板
，冷总若何为公司寻找新的前途？

2006年以前
，注塑机行业机械手配置率不及5%
，而到了2010年
，市场上注塑机出厂建设机械手的比例已经靠近90%。这其中
，大部门的机械手所依附的节造系统都来自位于凯发天生赢家一触即发首页工控。

作为凯发天生赢家一触即发首页工控首创人之一
，冷总暗示
，最初将企业取名为“凯发天生赢家一触即发首页”
，是想做一家“属于中国的恳切诚信的企业”。

如今
，回初创业以来的这18年
，不变的是初心
，变动的是实力与愿景。

初心如磐 路阻且长

走进凯发天生赢家一触即发首页工控
，浮夸的室内装建、单一的陈列安插……无一处不泄漏着凯发天生赢家一触即发首页低调务实的风格。正如冷总所说
，“我们没有过多的宣传
，而是更扎实地做产品
，解决行业的痛点
，使各人用得起、用得好。”

凯发天生赢家一触即发首页工控成立 18 年以来
，不仅扭转了国人对于国产工业机械人的认知
，也为工业活动节造领域带来了颠覆性的技术履历。高低料、码垛、搬运、冲压、折弯、打磨……凯发天生赢家一触即发首页工控自研的节造系统
，让国产机械人的身影呈此刻了越多越多的工业利用场景之中
，极大地扭转了工业出产模式
，同时也为我国的经济社会发展注入了强劲动能。

择了这条从零到一的赛路创业？这与冷总最初从事工业领域产品经理一职时的经历
，有着密不成分的关系。

冷总（左）和员工互换

2000 年
，鼎新盛开开释出的壮大活力
，吸引了无数怀揣着妄想的年轻人纷纷赶来书写“春天的故事”。26 岁的冷俊也是其中一员
，从山东曲阜逾越大半个中国来到丽江
，成为了一家工业企业的产品经理。

2000 年至 2004 年
，那是中国工业母机发展迅猛的几年
，同时也是工伤变乱频发的几年。由于工业电网、自动化设备、电子设备等技术并不成熟
，即便是大型企业
，也无法很好地预防工伤变乱。与此同时
，行业所必要的机械手被国表品牌所垄断
，价值居高不下。那时
，一台进口的单轴机械手定价为 18 万元
，一个工人每月工资或许是 500 元。2003 年至 2004 年
，冷总均匀每年城市处置两到三起工伤变乱
，尤其是 6 月到 9 月
，是工伤变乱的高发期。在 2004 年的 9 月
，在浙江余姚出差的冷总看到了这毕生都无法释怀的场景
，也看到了自己将来奋斗的方向。

一个泛泛的下午
，冷总忽然接到通知必要垂危处置一场工伤变乱。在这之前
，冷总已经在电话里或者工厂会议室里处置过无数次类似的工伤变乱
，但这一次
，她被带到了医院。面前
，一个 18 岁的女孩气息奄奄地躺在床上
，女孩的双手已经被注塑机挤压断裂
，成为了一滩玄色的血水。这天
，冷总通知自己
，“我肯定要为这个行业做点什么”。

脱离余姚之后
，面前依然接连发生的工伤变乱让冷总内心逐日积攒的压力越来越大。2005 年
，冷总和其他四位老友相继从原公司去职。一场多年未见的老友团圆
，让五幼我一拍即合决定缔造一家能为行业提供更优解决规划的公司。也许
，每幼我走上这条路路的初心不尽一样
，但选择创业
，对冷总来说是妄想
，更是责任。

实事求是 厚积薄发

从立项到产品落地
，一个月的功夫
，在今天也依然是不能思议的神话
，而在创业初期
，他们做到了。

2005年10月
，冷总及其他四位首创人将创业指标锁定在了行业细分赛路——注塑机机械手
，这也是五幼我相对比力熟悉的领域。

在丽江一间农夫房中
，五个满怀激情与妄想的青年各自专一做着手里的事件。研发、财政、采购、画板、设计、做网站……为了节约成本
，冷总和其他四位首创人险些包揽了成立一家公司所必要的所有角色。白日
，到赛格采购电子物料
；晚上
，在尝试室里做测试。其余零细碎碎挤出的功夫用来写说明书
，这是其时掌管整个公司运营的冷总每天没有空地的日程。

冷总在一线厂区操作设备

创业的第一年
，系统还未推向市场。在没有任何变现的情况下
，冷总和其他四位首创人在楼顶煮方便面
，或者换个口味——煮挂面。繁芜的事务让五个萎靡不振的年轻人在尝试室的地板上时时倒头就睡。只管用度降到最低
，产品的研发速度
，他们却提到了最高。

仅用一年功夫
，凯发天生赢家一触即发首页工控便将第一代注塑机机械手节造系统推向了市场。当初那台让无数中幼企业止步的18万元一台的注塑机机械手
，他们让国产价值降到了1万元一台。

五位首创人中
，四位主攻技术研发。这样的配置似乎注定了凯发天生赢家一触即发首页工控从诞生的那一刻起
，便把技术作为了自身的主题竞争力。直到今天
，除了SA、芯片以表
，凯发天生赢家一触即发首页工控所有的硬件、软件都是自主研发。在行业高度“内卷”的情况下
，靠着技术优势构建出的主题壁垒
，让凯发天生赢家一触即发首页工控在工业领域依然占据了一席之地。

越过山峰 逐梦前行

向上攀登的路路中
，达到的第一个山顶只是半山腰
，而要看到主峰
，至少必要翻过第二座山坡。

2005年
，冷总起头做注塑机机械手节造系统时
，国内尚且是一片空缺。2010年
，各个注塑机工厂里所运行的注塑机机械手
，险些都用上了“凯发天生赢家一触即发首页心”。在这条赛路达到“天花板”之后
，新的前途在哪里？

2012年
，冷总提出了“二次创业”
，携带公司仅有的32幼我在工业机械人领域再一次从零起头
，重新研发
，重新产业化。但工业机械人节造系统
，比起注塑机机械手节造系统要远远复杂得多。

冷总部署铺排工作

工业机械人是面向造作业包办身工从事柔性出产环节的高自由度的机械装置
，涉及机械造作、电子电气、资料科学、推算机编程等多学科的尖端技术
，是智能造作领域最具代表性的产品。从那个让注塑机机械手包办注塑机流水线工人的妄想启程
，冷总的妄想造成了让工业机械人包办工人。

2012年
，国内的工业机械人节造系统尚处于研发阶段
，仅少数央企、国企、钻研院、高校等在参加钻研
，未涉及产业化出产。

谈到工业机械人
，绕不开四大头部企业——发那科、库卡、ABB、安川电机。在四各人族垄断市场之时
，该若何从中得救？产品经理出身的冷总
，将指标定在了“让工业机械人操作傻瓜化”上。使用进口的工业机械人
，通常必要经过一周甚至更长功夫的培训能力让工人齐全纯熟操作
，而冷总对工业机械人的要求是“会使用手机的人若是3个幼时内无法学会使用凯发天生赢家一触即发首页工控的工业机械人
，那就属于产品研发失败”。

犯其至难而图其致远。通过为行业深怀抱身定造的方式
，冷总让凯发天生赢家一触即发首页工控的工业机械人节造系统在解决客户细分场景需要上做到了最优。相迸宗进口工业机械人节造系统
，凯发天生赢家一触即发首页工控的工业机械人节造系统不仅操作起来单一易懂
，还占有价值优势
，更多端造作业可能以更低的成本优化出产方式。

从注塑机机械手节造系统启程
，一路走来
，她带着“驱控一体节造系统+配套工艺包”让行业内工伤变乱发生概率得到了大幅度降低
，同时也为各类工业出产赋能
，推动工业领域向着智能造作方向不休进行产业升级。

△左 ES-R4 SCARA 平面关节机械人节造系统、右 ECTC8 八轴 EtherCAT 总线活动节造器

如今
，只管新技术在不休问世、更新迭代
，但在新技术来临之前
，冷总携带着凯发天生赢家一触即发首页工控已提前布局
，率先“交卷”。

对标一流 再谱新篇

“做一个行业就要做透一个行业”
，这是冷总对于公司产品的要求
，也是对公司将来发展方向的阐释。

2022年
，凯发天生赢家一触即发首页工控正式提出了将来三年的战术指标：到2025年
，公司产值达到10亿以上
，在职人员300人以上
，出品的工业机械人节造系统进入全球前列。

凯发天生赢家一触即发首页工控部门荣誉

诚然
，对于如今已经成为国度级高新技术企业
，国度重点专精特新“幼巨人”企业
，广东省工业机械人节造器、工程技术钻研中心
，并坐拥1000余项自主知识产权的凯发天生赢家一触即发首页工控来说
，这个指标虽远却可达。

宝安一流的营商环境、强劲的创新能力以及美满的产业链、供给链
，是凯发天生赢家一触即发首页工控从前、此刻以及将来高质量发展路路上的壮大助力。正如冷总所言
，“在宝安
，周遭10公里内能够买到任何必要的电子物料、配件等”。

秉持着“成就他人、成就自己”的价值观
，凯发天生赢家一触即发首页工控不休以自身优势助力宝安造作业产业升级
，让更多企业可能在这片沃土之上
，结出累累硕果。